美業(yè)小白應(yīng)該如何去開一家皮膚管理店呢？接下來Dr.Jane全國加盟連鎖管理中心就跟大家講一下開皮膚管理店的流程以及新店的策劃。

一、你的人員定位、以及職務(wù)職責(zé)的工作要明確。

比如店長是管理整個店鋪的，包括皮膚管理店大小事，皮膚管理店員工及業(yè)績等等；運(yùn)營人員主要做的是店鋪的運(yùn)營及推廣，給店鋪帶來客流；財務(wù)是管理皮膚管理店的收支情況，小的皮膚管理店一般都由前臺完成；關(guān)于售前售中售后，售前主要是接待，售中是負(fù)責(zé)護(hù)理的，售后是給顧客進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)配以及后續(xù)跟進(jìn)的，當(dāng)然大部分售前售中售后由皮膚管理師完成。突發(fā)情況需要頂班的、輪休等都要制定好制度。

二、定皮膚管理店的品項。其實大部分皮膚管理店的品項都大同小異，所以要做出自己的特色并不簡單，建議先去方圓3公里以內(nèi)的皮膚管理店去考察，看看他們的品項設(shè)計以及價目表，再挖掘他們沒有的，并且算出他們的均價，給自己皮膚管理店定個低于均價的價格，因為低價永遠(yuǎn)是最吸引顧客的。

三、對于新店來說，客源顯然是最重要的，所以皮膚管理店前期要做好顧客的開發(fā)活動，如開業(yè)活動、節(jié)假日促銷活動、短線長線活動等，

開業(yè)活動主要分為線上和線下的宣傳，打開品牌的知名度，線上可以利用朋友圈、抖音、美團(tuán)大眾等平臺來推廣，線下可以讓朋友轉(zhuǎn)介紹或者去附近商圈發(fā)傳單，盡可能的增加皮膚管理店的曝光率。

四、長線活動一般以日常的護(hù)膚和單個項目為主，比如給一些老顧客制定護(hù)膚目標(biāo)，和需要做的項目，鼓勵她們經(jīng)常過來打卡完成目標(biāo)，這樣顧客的皮膚問題得到了改善，皮膚管理店也有業(yè)績的保障。

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